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Curso Competencias Digitales Avanzadas online

Adquiere competencias avanzadas en el ámbito digital en torno a la cultura organizativa, transformación digital y gestión del talento.

Curso Competencias Digitales Avanzadas online

Adquiere competencias avanzadas en el ámbito digital en torno a la cultura organizativa, transformación digital y gestión del talento.

Avanzado 15 Horas Online 100% Bonificable 11 Lecciones Acceso Inmediato en Autoestudio Temario

100% BONIFICABLE FUNDAE

  • Duración: 1 semana
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
  • Título propio Digital Credential
  • Inicio Tutorizado: días 5  de cada mes
  • Inicio Autoestudio: Inmediato
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Descripción

En este curso online profundizarás en el desarrollo de competencias digitales en el entorno actual, conociendo las características y transformación de los nuevos entornos digitales, fomentando el pensamiento crítico y las habilidades de análisis, desarrollando la comunicación transversal en la organización, incentivando la escritura colaborativa, provocando la reflexión sobre las nuevas tendencias sociales y tecnológicas, y practicando las habilidades del mundo real, en un entorno colaborativo.

Objetivos

Los principales objetivos del curso online de competencias digitales avanzadas son los siguientes:

  • Comprender las nuevas formas de trabajo y modelos de negocio que han surgido con la transformación digital.
  • Descubrir las características fundamentales de los nuevos entornos empresariales.
  • Conocer los canales digitales y dispositivos que forman parte de la transformación digital.
  • Desarrollar la colaboración y la cooperación como competencia y su influencia para conseguir mejores recursos y aumentar nuestro éxito.
  • Aprender cuáles son los hábitos y comportamientos que debemos implantar en nuestra organización para fomentar la resiliencia como competencia clave en el talento.
  • Entender y ser capaces de liderar un proceso de transformación digital.
  • Detectar e identificar los puntos clave para el éxito de una estrategia de transformación digital.
  • Aprender a gestionar las reuniones virtuales para que se conviertan en una herramienta de trabajo verdaderamente útil.
  • Conocer las características, ventajas y retos de los equipos virtuales de trabajo.
  • Adquirir las competencias de liderazgo para crear, desarrollar y motivar a personas y equipos virtuales.

Público

El curso competencias digitales avanzadas está dirigido a profesionales de empresa interesados en adquirir competencias avanzadas en el ámbito digital en torno a cultura organizativa, transformación digital y gestión del talento.

Temario

  • Tema 1: Cultura corporativa
    • Comunicación
    • Los elementos de la comunicación
    • Los retos de la comunicación
    • Manejo de Información
    • Selección apropiada de canales de comunicación
    • Desarrollo de un sistema de retroalimentación eficiente
    • Comunicación sobre los cambios organizacionales
    • Comunicación interdepartamental
    • Creación de espíritu innovador
    • Ética y confianza
    • Cooperación
    • Resiliencia
    • Claridad de objetivos
    • Despenalizar el error
    • Fomentar la creatividad
    • Métodos, procesos y herramientas
  • Tema 2: La cultura del éxito
    • La Gestión de Expectativas
    • Generación S; o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945)
    • Generación del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960)
    • Generación X (nacidos de 1961 a 1980)
    • Generación Y; o Millennial (nacidos de 1981 al 2000)
    • Generación Z; o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy)
    • Gestión multicultural
    • El futuro del empleo
    • Nuevos roles en el proceso de transformación
    • Transformación legislativa y laboral
  • Tema 3: ¿Qué es la transformación digital?
    • La investigación en RRHH. Los métodos de investigación
    • El estado de la investigación en el ámbito de los RRHH
    • Ciberseguridad
  • Tema 4: La estrategia de gestión del talento
    • ¿Qué es la estrategia?
    • Modelos de estrategia: Modelo de estrategias genéricas de Michael E. Porter (1985)
    • Modelos de estrategia: Modelo ?Blue Ocean Strategy? que W. Cham y Renée Mauborgne (2005)
    • Modelos de estrategia: Modelo Delta de Arnoldo Hax y Dean Wilde (2010)
    • Modelos de Gestión de RRHH
    • Tipos de Gestión. Gestión por objetivos
    • Tipos de Gestión. Gestión por competencias
    • Tipos de Gestión. Gestión por valores
    • Cambio Organizacional
  • Tema 5: El rol de los RRHH en la transformación digital
    • Áreas de impacto de la Transformación Digital del Talento
  • Tema 6: Transformación digital y nuevos modelos de negocio
    • Nuevas formas de trabajo
    • Los nuevos modelos de negocio de la era digital
    • Micropagos – contenido fraccionado
    • Pago por Consumo – Streaming / Pay per View
    • Suscripción
    • Membresía
    • Freemium-Premium
    • Por publicidad insertada
    • Acceso abierto (Open Access)
    • P2P – MOOCs
    • Características y transformación en los nuevos entornos empresariales
    • Las organizaciones de la Edad Social
    • La ideación social
    • Canales digitales y dispositivos
    • Los blogs: nuestro portal de noticias personal
    • Las nubes de etiquetas
    • El paradigma de cloud computing
    • La sociedad móvil
    • Cliente Digital y Consumidor
    • Consumidor 2.0: Explicación gráfica
    • Prosumidor: Características del consumidor hiperconectado
    • Crowdsourcing
    • Crowdsourcing: explicación gráfica
    • Tipos de Crowdsourcing
    • Crowdsourcing en 8 pasos
  • Tema 7: Gestión de equipos virtuales de trabajo
    • Equipos Virtuales de Trabajo
    • Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo
    • Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo
    • Actitudes que favorecen el éxito de un equipo de trabajo virtual
    • Creación de un equipo virtual de trabajo
    • Recomendaciones para liderar equipos a distancia
    • La Comunicación en los Equipos de Trabajo Virtuales
  • Tema 8: Reuniones virtuales
    • Introducción a las reuniones virtuales
    • Recomendaciones antes de la reunión
    • Ten en cuenta las zonas horarias
    • Prepara la agenda de la reunión
    • Envía la documentación con antelación
    • Prepara el entorno
    • Selecciona la herramienta de comunicación adecuada
    • Domina la aplicación que estés usando
    • Haz alguna prueba antes de la reunión
    • Recomendaciones al comienzo de la reunión
    • Llega el primero
    • Preséntate y haz que todos se presenten
    • Practica un rompehielos virtual
    • Comienza con la agenda
    • Recomendaciones durante la reunión
    • Minimiza la duración de la reunión y de las presentaciones individuales
    • Evita las distracciones
    • Haz uso de todas las herramientas que te sean útiles
    • Utiliza adecuadamente el lenguaje no verbal
    • Pon emoción y dinamiza la reunión en línea
    • Recomendaciones al final de la reunión
    • Recomendaciones después de la reunión
  • Tema 9: Fundamentos de la experiencia
    • La experiencia del empleado
    • Employer Branding
    • Midiendo la experiencia
    • Herramientas cuantitativas
    • Herramientas cualitativas
    • Herramientas mixtas
    • Clima Laboral
    • Estrategia ligada al clima laboral
    • Promover el respeto
    • Buscar el feedback con los colaboradores
    • Capacidad de liderazgo
    • Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores
    • Lugar de trabajo adecuado
    • Flexibilidad horaria
    • Procesos, tareas y organización
    • Fomentar el “Team Building”
  • Tema 10: Employee Centricity
    • Cadenas de valor
    • La cadena de Valor de McKinsey
    • La cadena de Valor de Porter
    • Employee Journey
    • Felicidad
    • Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influencia
  • Tema 11: Aprovechando la tecnología
    • Digitalización
    • Palancas de la digitalización
    • Redes de banda ancha e internet móvil
    • La nube (Cloud)
    • Robótica
    • Drones
    • Internet de las cosas IOT
    • Inteligencia Artificial (AI)
    • Realidad Aumentada (AR)
    • Impresoras 3D
    • Big Data
    • Servicios de ubicación o geolocalización
    • Blockchain
    • Dispositivos móviles
    • RFID y NFC
    • Plataformas Social Media
    • Barreras para la digitalización
Descargar Temario

Descripción

En este curso online profundizarás en el desarrollo de competencias digitales en el entorno actual, conociendo las características y transformación de los nuevos entornos digitales, fomentando el pensamiento crítico y las habilidades de análisis, desarrollando la comunicación transversal en la organización, incentivando la escritura colaborativa, provocando la reflexión sobre las nuevas tendencias sociales y tecnológicas, y practicando las habilidades del mundo real, en un entorno colaborativo.

Objetivos

Los principales objetivos del curso online de competencias digitales avanzadas son los siguientes:

  • Comprender las nuevas formas de trabajo y modelos de negocio que han surgido con la transformación digital.
  • Descubrir las características fundamentales de los nuevos entornos empresariales.
  • Conocer los canales digitales y dispositivos que forman parte de la transformación digital.
  • Desarrollar la colaboración y la cooperación como competencia y su influencia para conseguir mejores recursos y aumentar nuestro éxito.
  • Aprender cuáles son los hábitos y comportamientos que debemos implantar en nuestra organización para fomentar la resiliencia como competencia clave en el talento.
  • Entender y ser capaces de liderar un proceso de transformación digital.
  • Detectar e identificar los puntos clave para el éxito de una estrategia de transformación digital.
  • Aprender a gestionar las reuniones virtuales para que se conviertan en una herramienta de trabajo verdaderamente útil.
  • Conocer las características, ventajas y retos de los equipos virtuales de trabajo.
  • Adquirir las competencias de liderazgo para crear, desarrollar y motivar a personas y equipos virtuales.

Público

El curso competencias digitales avanzadas está dirigido a profesionales de empresa interesados en adquirir competencias avanzadas en el ámbito digital en torno a cultura organizativa, transformación digital y gestión del talento.

Temario

  • Tema 1: Cultura corporativa
    • Comunicación
    • Los elementos de la comunicación
    • Los retos de la comunicación
    • Manejo de Información
    • Selección apropiada de canales de comunicación
    • Desarrollo de un sistema de retroalimentación eficiente
    • Comunicación sobre los cambios organizacionales
    • Comunicación interdepartamental
    • Creación de espíritu innovador
    • Ética y confianza
    • Cooperación
    • Resiliencia
    • Claridad de objetivos
    • Despenalizar el error
    • Fomentar la creatividad
    • Métodos, procesos y herramientas
  • Tema 2: La cultura del éxito
    • La Gestión de Expectativas
    • Generación S; o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945)
    • Generación del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960)
    • Generación X (nacidos de 1961 a 1980)
    • Generación Y; o Millennial (nacidos de 1981 al 2000)
    • Generación Z; o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy)
    • Gestión multicultural
    • El futuro del empleo
    • Nuevos roles en el proceso de transformación
    • Transformación legislativa y laboral
  • Tema 3: ¿Qué es la transformación digital?
    • La investigación en RRHH. Los métodos de investigación
    • El estado de la investigación en el ámbito de los RRHH
    • Ciberseguridad
  • Tema 4: La estrategia de gestión del talento
    • ¿Qué es la estrategia?
    • Modelos de estrategia: Modelo de estrategias genéricas de Michael E. Porter (1985)
    • Modelos de estrategia: Modelo ?Blue Ocean Strategy? que W. Cham y Renée Mauborgne (2005)
    • Modelos de estrategia: Modelo Delta de Arnoldo Hax y Dean Wilde (2010)
    • Modelos de Gestión de RRHH
    • Tipos de Gestión. Gestión por objetivos
    • Tipos de Gestión. Gestión por competencias
    • Tipos de Gestión. Gestión por valores
    • Cambio Organizacional
  • Tema 5: El rol de los RRHH en la transformación digital
    • Áreas de impacto de la Transformación Digital del Talento
  • Tema 6: Transformación digital y nuevos modelos de negocio
    • Nuevas formas de trabajo
    • Los nuevos modelos de negocio de la era digital
    • Micropagos – contenido fraccionado
    • Pago por Consumo – Streaming / Pay per View
    • Suscripción
    • Membresía
    • Freemium-Premium
    • Por publicidad insertada
    • Acceso abierto (Open Access)
    • P2P – MOOCs
    • Características y transformación en los nuevos entornos empresariales
    • Las organizaciones de la Edad Social
    • La ideación social
    • Canales digitales y dispositivos
    • Los blogs: nuestro portal de noticias personal
    • Las nubes de etiquetas
    • El paradigma de cloud computing
    • La sociedad móvil
    • Cliente Digital y Consumidor
    • Consumidor 2.0: Explicación gráfica
    • Prosumidor: Características del consumidor hiperconectado
    • Crowdsourcing
    • Crowdsourcing: explicación gráfica
    • Tipos de Crowdsourcing
    • Crowdsourcing en 8 pasos
  • Tema 7: Gestión de equipos virtuales de trabajo
    • Equipos Virtuales de Trabajo
    • Ventajas de los Equipos Virtuales de Trabajo
    • Retos y dificultades de los Equipos Virtuales de Trabajo
    • Actitudes que favorecen el éxito de un equipo de trabajo virtual
    • Creación de un equipo virtual de trabajo
    • Recomendaciones para liderar equipos a distancia
    • La Comunicación en los Equipos de Trabajo Virtuales
  • Tema 8: Reuniones virtuales
    • Introducción a las reuniones virtuales
    • Recomendaciones antes de la reunión
    • Ten en cuenta las zonas horarias
    • Prepara la agenda de la reunión
    • Envía la documentación con antelación
    • Prepara el entorno
    • Selecciona la herramienta de comunicación adecuada
    • Domina la aplicación que estés usando
    • Haz alguna prueba antes de la reunión
    • Recomendaciones al comienzo de la reunión
    • Llega el primero
    • Preséntate y haz que todos se presenten
    • Practica un rompehielos virtual
    • Comienza con la agenda
    • Recomendaciones durante la reunión
    • Minimiza la duración de la reunión y de las presentaciones individuales
    • Evita las distracciones
    • Haz uso de todas las herramientas que te sean útiles
    • Utiliza adecuadamente el lenguaje no verbal
    • Pon emoción y dinamiza la reunión en línea
    • Recomendaciones al final de la reunión
    • Recomendaciones después de la reunión
  • Tema 9: Fundamentos de la experiencia
    • La experiencia del empleado
    • Employer Branding
    • Midiendo la experiencia
    • Herramientas cuantitativas
    • Herramientas cualitativas
    • Herramientas mixtas
    • Clima Laboral
    • Estrategia ligada al clima laboral
    • Promover el respeto
    • Buscar el feedback con los colaboradores
    • Capacidad de liderazgo
    • Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores
    • Lugar de trabajo adecuado
    • Flexibilidad horaria
    • Procesos, tareas y organización
    • Fomentar el “Team Building”
  • Tema 10: Employee Centricity
    • Cadenas de valor
    • La cadena de Valor de McKinsey
    • La cadena de Valor de Porter
    • Employee Journey
    • Felicidad
    • Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influencia
  • Tema 11: Aprovechando la tecnología
    • Digitalización
    • Palancas de la digitalización
    • Redes de banda ancha e internet móvil
    • La nube (Cloud)
    • Robótica
    • Drones
    • Internet de las cosas IOT
    • Inteligencia Artificial (AI)
    • Realidad Aumentada (AR)
    • Impresoras 3D
    • Big Data
    • Servicios de ubicación o geolocalización
    • Blockchain
    • Dispositivos móviles
    • RFID y NFC
    • Plataformas Social Media
    • Barreras para la digitalización
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