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Curso Fundamentos Gestión de Proyectos Online

Adquiere los conocimientos y las habilidades necesarias para aplicar los fundamentos de la gestión básica de proyectos

Curso Fundamentos Gestión de Proyectos Online

Adquiere los conocimientos y las habilidades necesarias para aplicar los fundamentos de la gestión básica de proyectos

Básico 25 Horas Online 100% Bonificable 8 Lecciones Acceso Inmediato en Autoestudio Temario

100% BONIFICABLE FUNDAE

  • Duración: 4 semanas
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
  • Título propio Digital Credential
  • Inicio Tutorizado: días 5  de cada mes
  • Inicio Autoestudio: Inmediato
Añadir a Carrito - Tutorizado / 175€
Añadir a Carrito - Autoestudio / 80€
Comprar Tutorizado Ahora - 175€
Comprar Autoestudio Ahora - 80€

*IVA no incluido

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Descripción

En este curso presentamos en qué consiste un proyecto, su gestión, y cómo diferenciarlo de la gestión de servicios. Te presentamos cuál es el ciclo de vida de un proyecto y qué implicaciones tiene, para distinguir las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre.

Y distinguimos este proceso entre la estrategia «tradicional» y la «ágil». Y en ambos casos, exponemos qué se espera de un buen responsable de proyectos en cuanto a conocimientos y habilidades.

Objetivos

Los principales objetivos del curso online de fundamentos de gestión de proyectos son los siguientes:

  • Conocer el concepto de proyecto y las áreas de trabajo para una óptima gestión de proyectos
  • Entender en qué consiste el arranque de un proyecto y cómo se determina el alcance
  • Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
  • Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
  • Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos.
  • Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
  • Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
  • Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.

Público

El curso gestión de proyectos online está dirigido a arquitectos IT, ingenieros de software o profesionales que deseen conocer los fundamentos de la gestión básica de proyectos, ya sea para comenzar a gestionar proyectos o para formar parte de equipos de proyecto.

Temario

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Marco de gestión
  • Hemos aprendido
  • Actividades en el arranque del proyecto
  • Acta de Constitución del proyecto
  • Los objetivos del proyecto
  • Entorno cercano al proyecto
  • La actitud del jefe de proyecto
  • Elección de proyecto ágil o tradicional
  • Hemos aprendido
  • Plan de gestión del proyecto
  • Líneas base y calidad
  • Plan de dirección del proyecto completo
  • ¿Cuál es el objetivo de planificar?
  • Planificación tradicional
  • Planificación ágil
  • Hemos aprendido
  • Alcance de proyecto y de producto
  • La Estructura de Desglose del Trabajo
  • Gestión ágil del alcance
  • Técnicas de priorización de requisitos
  • Grooming del Backlog
  • Hemos aprendido
  • Ejecución del proyecto
  • Gestión de cambios
  • Gestión de la calidad
  • Seguimiento ágil
  • Seguimiento del equipo de trabajo
  • Hemos aprendido
  • Seguimiento del proyecto
  • Técnica del valor ganado
  • Hemos aprendido
  • Lecciones Aprendidas
  • Cierre de una iteración en un proyecto ágil
  • Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
  • Visión global del ciclo de vida del Proyecto
  • Hemos aprendido
  • El rol del jefe de proyecto
  • Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
  • Certificaciones en Gestión de Proyectos
  • Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
  • Hemos aprendido
Descargar Temario

Descripción

En este curso presentamos en qué consiste un proyecto, su gestión, y cómo diferenciarlo de la gestión de servicios. Te presentamos cuál es el ciclo de vida de un proyecto y qué implicaciones tiene, para distinguir las etapas de inicio, planificación, ejecución, control y cierre.

Y distinguimos este proceso entre la estrategia «tradicional» y la «ágil». Y en ambos casos, exponemos qué se espera de un buen responsable de proyectos en cuanto a conocimientos y habilidades.

Objetivos

Los principales objetivos del curso online de fundamentos de gestión de proyectos son los siguientes:

  • Conocer el concepto de proyecto y las áreas de trabajo para una óptima gestión de proyectos
  • Entender en qué consiste el arranque de un proyecto y cómo se determina el alcance
  • Conocer los elementos más importantes para llevar a cabo una buena planificación de proyectos.
  • Comprender la diferencia entre enfoque de gestión de proyectos ágil y tradicional.
  • Conocer en profundidad la técnica del valor ganado para el seguimiento de proyectos.
  • Entender en qué consiste la gestión de la ejecución de proyectos.
  • Conocer cómo llevar a cabo de forma adecuada el cierre de proyectos.
  • Comprender cuáles son las cualidades y habilidades que se esperan de los responsables de proyecto.

Público

El curso gestión de proyectos online está dirigido a arquitectos IT, ingenieros de software o profesionales que deseen conocer los fundamentos de la gestión básica de proyectos, ya sea para comenzar a gestionar proyectos o para formar parte de equipos de proyecto.

Temario

  • ¿Qué es un proyecto?
  • Marco de gestión
  • Hemos aprendido
  • Actividades en el arranque del proyecto
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  • Los objetivos del proyecto
  • Entorno cercano al proyecto
  • La actitud del jefe de proyecto
  • Elección de proyecto ágil o tradicional
  • Hemos aprendido
  • Plan de gestión del proyecto
  • Líneas base y calidad
  • Plan de dirección del proyecto completo
  • ¿Cuál es el objetivo de planificar?
  • Planificación tradicional
  • Planificación ágil
  • Hemos aprendido
  • Alcance de proyecto y de producto
  • La Estructura de Desglose del Trabajo
  • Gestión ágil del alcance
  • Técnicas de priorización de requisitos
  • Grooming del Backlog
  • Hemos aprendido
  • Ejecución del proyecto
  • Gestión de cambios
  • Gestión de la calidad
  • Seguimiento ágil
  • Seguimiento del equipo de trabajo
  • Hemos aprendido
  • Seguimiento del proyecto
  • Técnica del valor ganado
  • Hemos aprendido
  • Lecciones Aprendidas
  • Cierre de una iteración en un proyecto ágil
  • Trabajo eficaz a lo largo de toda la vida del proyecto
  • Visión global del ciclo de vida del Proyecto
  • Hemos aprendido
  • El rol del jefe de proyecto
  • Enfoque ágil del liderazgo de proyecto
  • Certificaciones en Gestión de Proyectos
  • Responsabilidad Profesional y Social del líder de proyecto
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¿Para qué sirve la Gestión de Proyectos?

En cada departamento de una empresa se llevan a cabo proyectos de distinta naturaleza orientados al project management, pero independientemente de la temática, todos tienen un fin común: cumplir el tiempo estipulado de entrega, con los recursos asignados y con un buen resultado siguiendo el pmbok.

Para conseguir este objetivo es fundamental contar con unas herramientas de gestión adecuadas y por supuesto manejarlas correctamente para realizar una buena planificación del proyecto y su seguimiento. Esto mismo ocurre con los recursos, ya que el tiempo de ejecución depende directamente de ellos, ya se traduzcan en personal o en materia prima que dependa de proveedores.

La buena planificación de un proyecto es la base para que el resultado sea un éxito o un fracaso.

Inscríbete en nuestro curso online de fundamentos de gestión de proyectos y aprenderás a realizar una estimación adecuada de los tiempos disponibles, a saber en qué medida se deben tener en cuenta las herramientas que están a tu disposición y, en definitiva, a poder controlar y realizar una gestión en la ejecución del proyecto.