La metodología Lean StartUp unida a Agile es un enfoque de trabajo innovador que cambia totalmente la forma en la que las empresas están desarrollando sus productos y cómo gestionan sus proyectos. El modelo Lean StartUp busca la máxima eficiencia de sus productos a través de la creación de un Producto Mínimo Viable (PMV). La metodología Agile se une a Lean StartUp para que los proyectos se realicen de forma iterativa e incremental.
El objetivo de la metodología Lean StartUp es validar y ajustar el negocio de forma constante con interaciones rápidas y aprendizaje contínuo. Busca impulsar la creación y evolución del PMV a través del diseño, la prueba y validación de modelos de negocio novedosos que se adaptan según las respuestas del mercado.
El Agile Project Management tiene como objetivo gestionar proyectos de forma iterativa y en aumento, permitiendo que la adaptación a los cambios sea rápida conforme a los requisitos y condiciones que surgen en el mercado. La agilidad es de importancia ya que facilita colaborar entre los equipos que tienen diferentes funciones y la entrega continua de mejoras en el producto. De esta forma se une con los principios Lean StartUp, consiguiendo la máxima eficiencia y la mayor satisfacción del cliente.
La unión de Lean StartUp y Agile nos aporta grandes beneficios, se unen de forma que podamos desarrollar nuestros productos de forma ágil, al igual que la gestión de proyectos. De esta forma podemos permitir un análisis rápido, con los mínimos riesgos y el máximo valor para nuestros clientes.