Máster Gestión de Proyectos Agile Online
Conoce los fundamentos de la gestión de proyectos ágiles, así como la metodología Scrum y la herramienta Jira Software.
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*IVA no incluido
La gestión Agile es un proceso mediante el cual un equipo puede gestionar un proyecto dividiéndolo en varias etapas e involucrando la colaboración constante de las partes interesadas y una mejora e iteración continuas en cada etapa. La metodología Agile comienza con la descripción de los clientes sobre cómo se utilizará el producto final y qué problema resolverá. Esto aclara las expectativas del cliente al equipo del proyecto. Una vez que comienza el trabajo, los equipos realizan un ciclo de un proceso de planificación, ejecución y evaluación, que podría cambiar la entrega final para adaptarse mejor a las necesidades del cliente. La colaboración continua es clave, tanto entre los miembros del equipo como con las partes interesadas del proyecto, para tomar decisiones plenamente informadas.
El principal objetivo del curso gestión ágil de proyectos es conocer los fundamentos de la gestión de proyectos tanto en sus enfoques predictivos, como en los enfoques ágiles e híbridos.
El máster en gestión de proyectos Agile está dirigido principalmente a todos aquellos profesionales que gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión. Además, todos los profesionales de Ingeniería o Proyectos, especialmente relacionados con procesos de Transformación Digital que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas, necesidades de negocio y proyectos, así como administradores de Jita y usuarios que vayan a comenzar a utilizar Jira Software en su gestión diaria y que necesiten conocer las diferentes funciones de la herramienta.
BLOQUE 1. METODOLOGÍAS ÁGILES
BLOQUE 2. GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM
BLOQUE 3. JIRA SOFTWARE
La gestión Agile es un proceso mediante el cual un equipo puede gestionar un proyecto dividiéndolo en varias etapas e involucrando la colaboración constante de las partes interesadas y una mejora e iteración continuas en cada etapa. La metodología Agile comienza con la descripción de los clientes sobre cómo se utilizará el producto final y qué problema resolverá. Esto aclara las expectativas del cliente al equipo del proyecto. Una vez que comienza el trabajo, los equipos realizan un ciclo de un proceso de planificación, ejecución y evaluación, que podría cambiar la entrega final para adaptarse mejor a las necesidades del cliente. La colaboración continua es clave, tanto entre los miembros del equipo como con las partes interesadas del proyecto, para tomar decisiones plenamente informadas.
El principal objetivo del curso gestión ágil de proyectos es conocer los fundamentos de la gestión de proyectos tanto en sus enfoques predictivos, como en los enfoques ágiles e híbridos.
El máster en gestión de proyectos Agile está dirigido principalmente a todos aquellos profesionales que gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión. Además, todos los profesionales de Ingeniería o Proyectos, especialmente relacionados con procesos de Transformación Digital que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas, necesidades de negocio y proyectos, así como administradores de Jita y usuarios que vayan a comenzar a utilizar Jira Software en su gestión diaria y que necesiten conocer las diferentes funciones de la herramienta.
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Complementa tu formación con estos cursos
Los principales beneficios de la metodología Agile y los principios ágiles para la empresa y la dirección de proyectos son:
● Versatilidad, orientada a la consecución de objetivos. La organización del trabajo y los servicios o productos no es algo que esté preestablecido. No responde a un patrón, sino que va orientado a la consecución de objetivos reales y tangibles desde el primer momento. Utiliza técnicas de Inbound Marketing, pero es totalmente ajustable a las necesidades del cliente.
● Reestructuración de acciones. Los métodos de desarrollo ágiles trabajan con estrategias anuales, pero con una revisión trimestral de las acciones que se llevan a cabo. De este modo, la estrategia se modula según los objetivos del cliente. Por ello, también se pueden cambiar el orden de las acciones con respecto a las estrategias de marketing tradicionales.
● Transparencia. Otro de los beneficios es que es un proceso 100% transparente, a través de la metodología Scrum. Los miembros del equipo mantienen reuniones diarias para analizar el estado de sus tareas, qué se ha realizado y qué falta por hacer. El cliente tiene control en todo momento del servicio, ya que tiene acceso a esta metodología de trabajo y puede ver en qué estado se encuentra. Al existir una continua interacción entre empresa y cliente, asegura que el producto final sea exactamente el que necesita.
Inscríbete en este curso online de formación metodologías ágiles y aprende a aplicar los principios ágiles en labores de project management o dirección de proyectos.
Atención Comercial: 91 163 15 18
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