Usted está aquí: / / / / Curso Scrum Online. Eventos y Artefactos

Curso Scrum Eventos y Artefactos ONLINE

Los artefactos son aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de la metodología Scrum. Los eventos son aquellas acciones realizadas por los diferentes miembros del proyecto..

curso scrum

Curso Scrum Eventos y Artefactos ONLINE

Los artefactos son aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de la metodología Scrum. Los eventos son aquellas acciones realizadas por los diferentes miembros del proyecto..

curso scrum
Básico 40 Horas Online 100% Bonificable 13 Lecciones Acceso Inmediato en Autoestudio Temario

100% BONIFICABLE FUNDAE

  • Duración: 8 semanas
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
  • Título propio Digital Credential
  • Inicio Tutorizado: convocatorias mensuales
  • Inicio Autoestudio: Inmediato
Añadir a Carrito - Tutorizado / 300€
Añadir a Carrito - Autosestudio / 120€
Comprar Tutorizado Ahora - 300€
Comprar Autosestudio Ahora - 120€

*IVA no incluido

¿ERES EMPRESA?
¿Quieres matricular a tus empleados?

Pulsa aquí

cursos online

Descripción

En el marco de trabajo Scrum, se denominan artefactos a aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de la metodología Scrum. Los tres principales artefactos Scrum son

  • Product Backlog. Es la principal fuente de información sobre el producto en Scrum. Debe ser gestionado en exclusiva por el Product Owner.
  • Sprint Backlog. Se trata de una lista de elementos sobre los que trabajar durante la etapa de Sprint. Este artefacto nos permite entender cuál es la evolución del trabajo durante el Sprint, así como hacer un análisis de riesgos. Debe ser gestionado por el equipo de desarrollo.
  • Incremento. Se trata del resultado del Sprint, es decir, la suma de todas las tareas, casos de uso, historias de usuarios o cualquier elemento que se haya desarrollado durante la fase de Sprint. Así, construir software de manera ágil consiste en hacerlo de manera iterativa e incremental.

Otro factor importante para el éxito de la implementación de la metodología Scrum en una organización son los eventos realizados por los diferentes participantes del proyecto, que se producen tanto en la etapa inicial del proceso como durante y después de su ejecución.

Objetivos

Los objetivos más importantes del curso online de eventos y artefactos scrum son los siguientes:

  • Conocer la historia de Scrum y aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
  • Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
  • Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.
  • Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.
  • Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.
  • Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes.
  • Identificar los usos de cada uno de los artefactos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.
  • Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y entender el funcionamiento del Sprint Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y entender el funcionamiento del Incremento del producto en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.

Público

El curso online de eventos y artefactos Scrum está dirigido fundamentalmente a profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en aquellos mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización. Además, es una formación online muy interesante para perfiles técnicos como el scrum máster, el scrum master product owner o miembros del equipo scrum de una organización
.

Temario

  • Historia de Scrum
  • The Scrum Guide o Guía Scrum
  • Definición de Scrum
  • Elementos que component Scrum
  • Funcionamiento de Scrum
  • Usos de Scrum
  • Fundamentos de Scrum
  • Control empírico del proyecto
  • Desarrollo iterativo e incremental
  • Priorización de requisitos y coste de desarrollo
  • Potenciación del equipo
  • Colaboración y comunicación fluida
  • Uso de timebox
  • Objetivos de Scrum
  • Pilares de Scrum. Inspección. Adaptación. Transparencia
  • Valores de Scrum. Coraje. Foco. Sinceridad. Compromiso. Respeto
  • Reglas Scrum
  • La estimación en Scrum
  • Estructura del trabajo en Scrum
  • Periodos o ciclos de trabajo: los sprint
  • Timebox
  • Optimización de los timebox en Scrum
  • Timebox y Ley de Parkinson
  • Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum
  • ¿Qué es el sprint planning meeting?
  • Agenda del sprint planning meeting
  • Consejos para optimizar el sprint planning meeting
  • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  • ¿Qué es la daily scrum meeting?
  • Agenda de la daily scrum meeting
  • Consejos para optimizar la daily scrum meeting
  • Beneficios e inconvenientes de la daily scrum meetin
  • ¿Qué es el sprint review meeting?
  • Agenda del sprint review meeting
  • Consejos para optimizar el sprint review meeting
  • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  • ¿Qué es el sprint retrospective meeting?
  • Agenda del sprint retrospective meeting
  • Consejos para optimizar el sprint review meeting
  • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  • ¿Qué es el sprint grooming o refinement?
  • Agenda del sprint grooming
  • Consejos para optimizar el sprint grooming
  • Beneficios e inconvenientes del sprint grooming
  • Artefactos de Scrum
  • Tipos de artefactos
  • Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
  • La estimación en Scrum
  • Técnicas de estimación
  • Métricas en Scrum
  • ¿Qué es el Product Backlog?
  • Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog
  • Priorización del Product Backlog
  • ¿Qué es el Sprint Backlog?
  • Elementos del Sprint Backlog
  • Kanban para trabajar el Sprint Backlog
  • ¿Qué es el Incremento en Scrum?
  • Definition of done o DoD
  • ¿Cómo desarrollar la Definition of done?
Descargar Temario

Descripción

En el marco de trabajo Scrum, se denominan artefactos a aquellos elementos físicos que se producen como resultado de la aplicación de la metodología Scrum. Los tres principales artefactos Scrum son

  • Product Backlog. Es la principal fuente de información sobre el producto en Scrum. Debe ser gestionado en exclusiva por el Product Owner.
  • Sprint Backlog. Se trata de una lista de elementos sobre los que trabajar durante la etapa de Sprint. Este artefacto nos permite entender cuál es la evolución del trabajo durante el Sprint, así como hacer un análisis de riesgos. Debe ser gestionado por el equipo de desarrollo.
  • Incremento. Se trata del resultado del Sprint, es decir, la suma de todas las tareas, casos de uso, historias de usuarios o cualquier elemento que se haya desarrollado durante la fase de Sprint. Así, construir software de manera ágil consiste en hacerlo de manera iterativa e incremental.

Otro factor importante para el éxito de la implementación de la metodología Scrum en una organización son los eventos realizados por los diferentes participantes del proyecto, que se producen tanto en la etapa inicial del proceso como durante y después de su ejecución.

Objetivos

Los objetivos más importantes del curso online de eventos y artefactos scrum son los siguientes:

  • Conocer la historia de Scrum y aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
  • Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.
  • Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y aprender a utilizar las diferentes herramientas existentes en Scrum para una correcta y efectiva gestión de los tiempos.
  • Conocer el evento mediante el que se planifica el trabajo en Scrum y cómo debe llevarse a cabo de manera exitosa.
  • Conocer y saber desarrollar las reuniones de seguimiento diarias propias del marco de trabajo Scrum.
  • Conocer el concepto de artefacto y las diferentes categorías existentes.
  • Identificar los usos de cada uno de los artefactos, así como las ventajas que aporta al proceso de trabajo.
  • Conocer y entender el funcionamiento del Product Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y entender el funcionamiento del Sprint Backlog en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y entender el funcionamiento del Incremento del producto en el desarrollo de los proyectos bajo marco de trabajo Scrum.

Público

El curso online de eventos y artefactos Scrum está dirigido fundamentalmente a profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en aquellos mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización. Además, es una formación online muy interesante para perfiles técnicos como el scrum máster, el scrum master product owner o miembros del equipo scrum de una organización
.

Temario

  • Historia de Scrum
  • The Scrum Guide o Guía Scrum
  • Definición de Scrum
  • Elementos que component Scrum
  • Funcionamiento de Scrum
  • Usos de Scrum
  • Fundamentos de Scrum
  • Control empírico del proyecto
  • Desarrollo iterativo e incremental
  • Priorización de requisitos y coste de desarrollo
  • Potenciación del equipo
  • Colaboración y comunicación fluida
  • Uso de timebox
  • Objetivos de Scrum
  • Pilares de Scrum. Inspección. Adaptación. Transparencia
  • Valores de Scrum. Coraje. Foco. Sinceridad. Compromiso. Respeto
  • Reglas Scrum
  • La estimación en Scrum
  • Estructura del trabajo en Scrum
  • Periodos o ciclos de trabajo: los sprint
  • Timebox
  • Optimización de los timebox en Scrum
  • Timebox y Ley de Parkinson
  • Eventos, gestión del tiempo y timebox en Scrum
  • ¿Qué es el sprint planning meeting?
  • Agenda del sprint planning meeting
  • Consejos para optimizar el sprint planning meeting
  • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  • ¿Qué es la daily scrum meeting?
  • Agenda de la daily scrum meeting
  • Consejos para optimizar la daily scrum meeting
  • Beneficios e inconvenientes de la daily scrum meetin
  • ¿Qué es el sprint review meeting?
  • Agenda del sprint review meeting
  • Consejos para optimizar el sprint review meeting
  • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  • ¿Qué es el sprint retrospective meeting?
  • Agenda del sprint retrospective meeting
  • Consejos para optimizar el sprint review meeting
  • Beneficios e inconvenientes del sprint planning meeting
  • ¿Qué es el sprint grooming o refinement?
  • Agenda del sprint grooming
  • Consejos para optimizar el sprint grooming
  • Beneficios e inconvenientes del sprint grooming
  • Artefactos de Scrum
  • Tipos de artefactos
  • Uso, ventajas y transparencia en el proceso de trabajo
  • La estimación en Scrum
  • Técnicas de estimación
  • Métricas en Scrum
  • ¿Qué es el Product Backlog?
  • Premisas sobre las que debe conformarse un Product Backlog
  • Priorización del Product Backlog
  • ¿Qué es el Sprint Backlog?
  • Elementos del Sprint Backlog
  • Kanban para trabajar el Sprint Backlog
  • ¿Qué es el Incremento en Scrum?
  • Definition of done o DoD
  • ¿Cómo desarrollar la Definition of done?
Descargar Temario

100% BONIFICABLE FUNDAE

  • Duración: 8 semanas
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
  • Título propio Digital Credential
  • Inicio Tutorizado: convocatorias mensuales
  • Inicio Autoestudio: Inmediato
Añadir a Carrito - Tutorizado / 300€
Añadir a Carrito - Autosestudio / 120€
Comprar Tutorizado Ahora - 300€
Comprar Autosestudio Ahora - 120€

*IVA no incluido

¿ERES EMPRESA?
¿Quieres matricular a tus empleados?

Pulsa aquí

cursos online
Cursos relacionados

Complementa tu formación con estos cursos

Productos relacionados

¿Para qué sirve la METODOLOGÍA SCRUM?

La metodología Scrum es un proceso para llevara acabo un conjunto de tareas de manera regular con el objetivo de trabajar de manera colaborativa, fomentando el trabajo en equipo. Así, esta metodología de trabajo permite alcanzar el mejor resultado de un proyecto determinado.