Tú estás aquí: / / / / Curso Scrum Online. Roles

Curso Scrum Roles ONLINE

Un proyecto scrum suele estar formado por un Scrum Team de 3 a 9 miembros, un Scrum Master y un Product Owner.

Curso Scrum Roles ONLINE

Un proyecto scrum suele estar formado por un Scrum Team de 3 a 9 miembros, un Scrum Master y un Product Owner.

Básico 30 Horas Online 100% Bonificable 7 Lecciones Acceso Inmediato en Autoestudio Temario

100% BONIFICABLE FUNDAE

  • Duración: 4 semanas
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
  • Título propio Digital Credential
  • Inicio Tutorizado: días 5 de cada mes
  • Inicio Autoestudio: Inmediato
Añadir a Carrito - Tutorizado / 210€
Añadir a Carrito - Autosestudio / 90€
Comprar Tutorizado Ahora - 210€
Comprar Autosestudio Ahora - 90€

*IVA no incluido

¿ERES EMPRESA?
¿Quieres matricular a tus empleados?

Pulsa aquí

cursos online

Descripción

Un proceso scrum suele estar formado por un equipo de desarrollo de 3 a 9 miembros (Scrum Team), más el Scrum Master y el Product Owner. Cada uno de ellos cuenta con un rol y responsabilidades distintas.

  • El Product Owner es el encargado de optimizar y maximizar el valor del producto.
  • El Scrum Master es el encargado de liderar el proceso scrum, ayudar a eliminar impedimentos o barreras que afecten a la entrega del producto, así como de realizar labores de formación y coaching al resto de integrantes del equipo, llegando a proponer reuniones de revisión o reuniones de retrospectiva del sprint.
  • El Scrum Team es un equipo de desarrollo que cuenta con todos los conocimientos técnicos necesarios para desarrollar un proyecto de manera colectiva. Su dinámica de trabajo consiste en Sprints, o lo que es lo mismo, realizar acciones concretas en periodos lo más cortos posibles de tiempo. En cada una de estas entregas se produce un incremento o una mejora del producto.

Objetivos

Los principales objetivos del curso de roles scrum son los siguientes:

  • Conocer y aplicar de manera adecuada los principios ágiles en el desarrollo de cualquier proyecto profesional.
  • Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
  • Aprender a diferenciar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum.
  • Aprender a identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum puede aportar a la productividad y efectividad de un equipo de trabajo en el desarrollo de sus proyectos.
  • Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum.
  • Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.
  • Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum.
  • Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Product owner

Público

El curso online de roles Scrum está dirigido fundamentalmente a profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en aquellos mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.

Además, es una formación muy interesante para perfiles técnicos como el scrum master o el jefe de proyectos.

 

Temario

  • Historia de Scrum
  • The Scrum Guide o Guía Scrum
  • Definición de Scrum
  • Elementos que component Scrum
  • Funcionamiento de Scrum
  • Usos de Scrum
  • Fundamentos de Scrum
  • Control empírico del proyecto
  • Desarrollo iterativo e incremental
  • Priorización de requisitos y coste de desarrollo
  • Potenciación del equipo
  • Colaboración y comunicación fluida
  • Uso de timebox
  • Objetivos de Scrum
  • Pilares de Scrum. Inspección. Adaptación. Transparencia
  • Valores de Scrum. Coraje. Foco. Sinceridad. Compromiso. Respeto
  • Reglas Scrum
  • La estimación en Scrum
  • La estructura de los equipos Scrum
  • Scrum de Scrums
  • Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum
  • Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum
  • Herramientas para los equipos Scrum
  • La figura del Scrum Master
  • Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner
  • Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master
  • El rol del Scrum Master
  • Responsabilidades y funciones del Scrum Master
  • Perfil competencial del Scrum Master
  • La figura del Product Owner o propietario del producto
  • Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager
  • Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner
  • El rol del Product Owner
  • Responsabilidades y funciones del Product Owner
  • Perfil competencial del Product Owner
  • El equipo de desarrollo en Scrum
  • Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo
  • El rol del equipo de desarrollo
  • Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo
  • Perfil competencial del equipo de desarrollo
Descargar Temario

Descripción

Un proceso scrum suele estar formado por un equipo de desarrollo de 3 a 9 miembros (Scrum Team), más el Scrum Master y el Product Owner. Cada uno de ellos cuenta con un rol y responsabilidades distintas.

  • El Product Owner es el encargado de optimizar y maximizar el valor del producto.
  • El Scrum Master es el encargado de liderar el proceso scrum, ayudar a eliminar impedimentos o barreras que afecten a la entrega del producto, así como de realizar labores de formación y coaching al resto de integrantes del equipo, llegando a proponer reuniones de revisión o reuniones de retrospectiva del sprint.
  • El Scrum Team es un equipo de desarrollo que cuenta con todos los conocimientos técnicos necesarios para desarrollar un proyecto de manera colectiva. Su dinámica de trabajo consiste en Sprints, o lo que es lo mismo, realizar acciones concretas en periodos lo más cortos posibles de tiempo. En cada una de estas entregas se produce un incremento o una mejora del producto.

Objetivos

Los principales objetivos del curso de roles scrum son los siguientes:

  • Conocer y aplicar de manera adecuada los principios ágiles en el desarrollo de cualquier proyecto profesional.
  • Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
  • Aprender a diferenciar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum.
  • Aprender a identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum puede aportar a la productividad y efectividad de un equipo de trabajo en el desarrollo de sus proyectos.
  • Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.
  • Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum.
  • Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.
  • Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum.
  • Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Product owner

Público

El curso online de roles Scrum está dirigido fundamentalmente a profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en aquellos mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.

Además, es una formación muy interesante para perfiles técnicos como el scrum master o el jefe de proyectos.

 

Temario

  • Historia de Scrum
  • The Scrum Guide o Guía Scrum
  • Definición de Scrum
  • Elementos que component Scrum
  • Funcionamiento de Scrum
  • Usos de Scrum
  • Fundamentos de Scrum
  • Control empírico del proyecto
  • Desarrollo iterativo e incremental
  • Priorización de requisitos y coste de desarrollo
  • Potenciación del equipo
  • Colaboración y comunicación fluida
  • Uso de timebox
  • Objetivos de Scrum
  • Pilares de Scrum. Inspección. Adaptación. Transparencia
  • Valores de Scrum. Coraje. Foco. Sinceridad. Compromiso. Respeto
  • Reglas Scrum
  • La estimación en Scrum
  • La estructura de los equipos Scrum
  • Scrum de Scrums
  • Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum
  • Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum
  • Herramientas para los equipos Scrum
  • La figura del Scrum Master
  • Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner
  • Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master
  • El rol del Scrum Master
  • Responsabilidades y funciones del Scrum Master
  • Perfil competencial del Scrum Master
  • La figura del Product Owner o propietario del producto
  • Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager
  • Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner
  • El rol del Product Owner
  • Responsabilidades y funciones del Product Owner
  • Perfil competencial del Product Owner
  • El equipo de desarrollo en Scrum
  • Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo
  • El rol del equipo de desarrollo
  • Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo
  • Perfil competencial del equipo de desarrollo
Descargar Temario

100% BONIFICABLE FUNDAE

  • Duración: 4 semanas
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
  • Título propio Digital Credential
  • Inicio Tutorizado: días 5 de cada mes
  • Inicio Autoestudio: Inmediato
Añadir a Carrito - Tutorizado / 210€
Añadir a Carrito - Autosestudio / 90€
Comprar Tutorizado Ahora - 210€
Comprar Autosestudio Ahora - 90€

*IVA no incluido

¿ERES EMPRESA?
¿Quieres matricular a tus empleados?

Pulsa aquí

cursos online
Cursos relacionados

Complementa tu formación con estos cursos

Productos relacionados

¿Para qué sirve la METODOLOGÍA SCRUM?

La metodología Scrum es un proceso para llevara acabo un conjunto de tareas de manera regular con el objetivo de trabajar de manera colaborativa, fomentando el trabajo en equipo. Así, esta metodología de trabajo permite alcanzar el mejor resultado de un proyecto determinado.