Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos ONLINE
Aprende a trabajar el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y de equipos.
Aprende a trabajar el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y de equipos.
Aprende a trabajar el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y de equipos.
*IVA no incluido
En este curso online de liderazgo personal y de equipos podrás trabajar el concepto de liderazgo, abarcando desde la comprensión de los procesos de cambio o los estilos de liderazgo hasta las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.
Los objetivos más importantes del curso liderazgo online son los siguientes:
● Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
● Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
● Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
● Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
● Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
● Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
● Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
● Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
● Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.
El curso liderazgo online está dirigido principalmente a profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.
UNIDAD 1. Proceso de cambio
● El proceso de cambio.
● Cambio vs transformación y tipos de cambio.
● Tipos de cambio.
● Fases del cambio. Resistencia y emociones.
● Fuerza del cambio: impulso y freno.
UNIDAD 2. Estilo de liderazgo actual
● Tu estilo de liderazgo.
● Mindset para líderes.
● Análisis DAFO mis áreas ciegas.
● El análisis CAME, un paso más.
UNIDAD 3. Barreras limitantes
● Cómo la mente filtra la realidad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.
● Cómo percibimos la realidad y el modelo de comunicación de la PNL.
● Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).
● ¿Qué entendemos por programa?
● Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas
UNIDAD 4. Actitudes mentales potenciadoras.
● De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.
● Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
● Barreras: miedos y resistencias.
● ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes?
● Creencias limitadas.
● Patrones de conducta o actitudes.
UNIDAD 5. Nuevo mapa de liderazgo.
● Mindset: Mentalidad de crecimiento.
● El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.
● Elementos clave de un plan de acción.
● Objetivos SMART.
UNIDAD 6. Competencias básicas.
● Tu rol como líder.
● Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
● Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
● Los miedos más recurrentes del líder.
● Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
● Competencias y pautas clave del líder de equipo.
● Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
UNIDAD 7. Roles.
● Prólogo.
● Los 9 roles más comunes en los equipos.
● Fortalezas en los Roles.
● Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
● Competencias del Equipo.
● Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
UNIDAD 8. Habilidades comunicativas.
● Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
● Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
● Genera relaciones auténticas.
● Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
● Escucha de manera empática.
● De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
UNIDAD 9. Eliminación de barreras.
● Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
● Concepto de conflicto y beneficios.
● Tipos de conflictos.
● Principales disparadores de conflictos en equipo.
● Las actitudes tóxicas más habituales en los equipos.
● Técnicas y Estrategias para conflictos.
● Proceso de resolución de conflictos.
UNIDAD 10. Planes de acción.
● Prólogo
● Tipos de equipos.
● Los equipos que son más comunes.
● Motivación del equipo.
En este curso online de liderazgo personal y de equipos podrás trabajar el concepto de liderazgo, abarcando desde la comprensión de los procesos de cambio o los estilos de liderazgo hasta las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.
Los objetivos más importantes del curso liderazgo online son los siguientes:
● Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
● Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
● Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
● Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
● Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
● Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
● Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
● Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
● Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.
El curso liderazgo online está dirigido principalmente a profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.
UNIDAD 1. Proceso de cambio
● El proceso de cambio.
● Cambio vs transformación y tipos de cambio.
● Tipos de cambio.
● Fases del cambio. Resistencia y emociones.
● Fuerza del cambio: impulso y freno.
UNIDAD 2. Estilo de liderazgo actual
● Tu estilo de liderazgo.
● Mindset para líderes.
● Análisis DAFO mis áreas ciegas.
● El análisis CAME, un paso más.
UNIDAD 3. Barreras limitantes
● Cómo la mente filtra la realidad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.
● Cómo percibimos la realidad y el modelo de comunicación de la PNL.
● Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).
● ¿Qué entendemos por programa?
● Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas
UNIDAD 4. Actitudes mentales potenciadoras.
● De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.
● Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
● Barreras: miedos y resistencias.
● ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes?
● Creencias limitadas.
● Patrones de conducta o actitudes.
UNIDAD 5. Nuevo mapa de liderazgo.
● Mindset: Mentalidad de crecimiento.
● El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.
● Elementos clave de un plan de acción.
● Objetivos SMART.
UNIDAD 6. Competencias básicas.
● Tu rol como líder.
● Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
● Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
● Los miedos más recurrentes del líder.
● Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
● Competencias y pautas clave del líder de equipo.
● Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
UNIDAD 7. Roles.
● Prólogo.
● Los 9 roles más comunes en los equipos.
● Fortalezas en los Roles.
● Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
● Competencias del Equipo.
● Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
UNIDAD 8. Habilidades comunicativas.
● Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
● Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
● Genera relaciones auténticas.
● Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
● Escucha de manera empática.
● De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
UNIDAD 9. Eliminación de barreras.
● Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
● Concepto de conflicto y beneficios.
● Tipos de conflictos.
● Principales disparadores de conflictos en equipo.
● Las actitudes tóxicas más habituales en los equipos.
● Técnicas y Estrategias para conflictos.
● Proceso de resolución de conflictos.
UNIDAD 10. Planes de acción.
● Prólogo
● Tipos de equipos.
● Los equipos que son más comunes.
● Motivación del equipo.
*IVA no incluido
Complementa tu formación con estos cursos
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Atención Comercial: 91 163 15 18
Soporte y Atención al usuario: 951 55 08 49
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