● El proceso de cambio.
● Cambio vs transformación y tipos de cambio.
● Tipos de cambio.
● Fases del cambio. Resistencia y emociones.
● Fuerza del cambio: impulso y freno.

● Tu estilo de liderazgo.
● Mindset para líderes.
● Análisis DAFO mis áreas ciegas.
● El análisis CAME, un paso más.

● Cómo la mente filtra la realidad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.
● Cómo percibimos la realidad y el modelo de comunicación de la PNL.
● Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).
● ¿Qué entendemos por programa?
● Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas

● De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.
● Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
● Barreras: miedos y resistencias.
● ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes?
● Creencias limitadas.
● Patrones de conducta o actitudes.

● Mindset: Mentalidad de crecimiento.
● El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.
● Elementos clave de un plan de acción.
● Objetivos SMART.

● Tu rol como líder.
● Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
● Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
● Los miedos más recurrentes del líder.
● Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
● Competencias y pautas clave del líder de equipo.
● Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.

● Prólogo.
● Los 9 roles más comunes en los equipos.
● Fortalezas en los Roles.
● Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
● Competencias del Equipo.
● Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.

● Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
● Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
● Genera relaciones auténticas.
● Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
● Escucha de manera empática.
● De feedback efectivo y fomenta el feedforward.

● Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
● Concepto de conflicto y beneficios.
● Tipos de conflictos.
● Principales disparadores de conflictos en equipo.
● Las actitudes tóxicas más habituales en los equipos.
● Técnicas y Estrategias para conflictos.
● Proceso de resolución de conflictos.

● Prólogo
● Tipos de equipos.
● Los equipos que son más comunes.
● Motivación del equipo.