La transformación digital ha creado nuevas oportunidades de estrategia de negocios que han aparecido gracias a las tecnologías. Es un cambio tanto tecnológico como de las personas. La transformación de todo esto ha tenido como consecuencia que las personas han tenido que adaptarse a nuevas aptitudes, afectando también a las organizaciones del mercado mundial tradicional. Esta transformación está enfocada en utilizar la tecnología para conseguir unos objetivos marcados.

Esta transformación está ligada al negocio, es un proceso heterogéneo y no estandarizado, por lo que la aplicación a las diferentes organizaciones es diferente para cada una. Es un proceso de evolución, de prueba y error, para poder progresar en todas las áreas, también en recursos humanos.

La digitalización de los Recursos Humanos es un gran proceso de cambio con el fin de mejorar la gestión y la organización. Es decir, a través de la tecnología más actual, se busca optimizar las diferentes tareas que tienen lugar en este departamento. El objetivo primordial de este proceso es conseguir una empresa actual, eficiente y eficaz, mejorando también el día a día de los empleados, con una comunicación interna positiva tanto para empleados como empleadores.

Esta digitalización ha significado un cambio total, más bien una evolución. Se han cambiado, para bien, la experiencia de los clientes, de los trabajadores y de los candidatos. Esta mejora influye directamente en las personas de la empresa y en la relación con los medios de trabajo. Se consigue así un menor tiempo, un mayor rendimiento y una mayor y mejor eficacia.

• Más facilidad en los procesos selectivos. La digitalización permite la automatización de algunas partes de los procesos.
• Mejora la eficacia y la productividad del departamento. Se reducen horas de trabajo y aumenta la productividad.
• Conocer de forma global a la plantilla completa, conociendo datos en tiempo real de los trabajadores y pudiendo facilitar ausencias, horarios, turnos…

El capital humano es el mayor valor de una empresa, por lo que, usar herramientas que permitan al departamento de recursos humanos gestionar mejor los procesos de selección es esencial para poder conseguir un personal válido. Las herramientas de gestión sencillas e intuitivas permiten una mejor adaptación a la digitalización de recursos humanos, generando un mejor clima laboral en la plantilla, aumentando directamente la productividad, reduciendo el absentismo laboral y generando una mayor motivación en los empleados.