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Máster Digital Product Manager Online

Aprende a gestionar productos digitales desde su creación, pasando por su desarrollo y la consecución de su éxito final con su correspondiente análisis en cada una de las fases. Descubre cómo crear productos digitales y optimizarlos al máximo.

máster digital product manager

Máster Digital Product Manager Online

Aprende a gestionar productos digitales desde su creación, pasando por su desarrollo y la consecución de su éxito final con su correspondiente análisis en cada una de las fases. Descubre cómo crear productos digitales y optimizarlos al máximo.

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Básico 150 Horas Online 100% Bonificable 10 módulos Acceso Inmediato en Autoestudio Temario

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  • Duración: 16 semanas
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
  • Título propio Digital Credential
  • Inicio Tutorizado: convocatorias mensuales
  • Inicio Autoestudio: Inmediato
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*IVA no incluido

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Descripción

La Gestión de Productos Digitales o Digital Product Management se centra en conceptualizar, desarrollar y gestionar productos dentro de un entorno digital, centrado sobre todo en productos y servicios que están en plataformas digitales, como aplicaciones móviles, páginas web…

El trabajo del Digital Product Manager se centra en idear, crear y gestionar productos digitales durante todo su ciclo de vida para obtener la optimización óptima de los productos. Las metodologías ágiles y el design thinking se convierten en dos pilares fundamentales para el desarrollo eficaz y adaptable de productos digitales.

Es de gran importancia el trabajo que hace el Digital Product Manager en la toma de decisiones estratégicas para los productos como puedan ser tomar decisiones estratégicas, identificar oportunidades del mercado, implementar metodologías ágiles en el trabajo diario para aumentar la eficiencia en la entrega de productos o diseñar y mejorar la experiencia del usuario final.

La gestión de productos digitales se implica en estos desde la fase de concepción hasta la optimización continua, teniendo en cuenta las demandas cambiantes del mercado digital a las que se busca dar respuesta. De esta forma, se unen los aspectos del desarrollo de productos, la estrategia empresarial, el diseño de la experiencia del usuario y las metodologías ágiles para que los productos digitales creados sean efectivos y que encajen dentro de las necesidades de nuestros clientes y usuarios.

El máster en Digital Product Manager online es una gran oportunidad para quienes quieran destacar y sobresalir en la industria digital. A través de aprender a dominar las herramientas necesarias podrás conseguir el éxito de tus productos y gestionar su ciclo de vida de forma estratégica.

Objetivos

Desarrollo de la creatividad con técnicas de ideación de procesos como el Design Thinking dando soluciones disruptivas a problemas y necesidades reales. Conocer problemas y necesidades reales para identificar oportunidades de innovación. Crear propuestas de valor según estas ideas para que puedan ser negocios viables con una orientación customer-centric.

Conocer la realidad estratégica de los negocios de productos digitales, crear la estrategia de los productos según OKRs. Saber cómo orientar los productos hacia lo esencial conociendo las fases clave del proceso. Conocer la metodología Agile (SCRUM y DevOps).

Definir la estrategia de growth sobre nuestro objetivo clave de negocio, definir los KPIs y medir nuestro éxito a través de una herramienta de analítica digital. Conocer qué es el Growth Hacking para implementar Hacks de conversión y fidelización en nuestros productos. Dominar los frameworks de growth para impulsar las métricas de adquisición de un producto digital. Conocer el nuevo entorno laboral VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) para dominar herramientas de trabajo en red, colaborativas y ágiles además de habilidades y competencias para ser competitivo en el nuevo entorno digital.

Público

Este máster Digital Product Manager se dirige a profesionales de la gestión de productos digitales que quieran adaptarse a las nuevas técnicas y métodos de desarrollo de productos ágiles. También se enfoca en profesionales de trabajen con metodologías ágiles y quieran ampliar sus conocimientos en la estrategia de productos digitales.

Temario

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Asunción de las bases del Design Thinking.
  • Aproximación a las técnicas de investigación existentes.
  • Comprensión de la importancia de identificar y validar oportunidades para lanzar productos de éxito.
  • Conocimiento de las técnicas de creatividad más habituales; así como las técnicas de ideación y pensamiento creativo con más aplicación al mundo del negocio.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Tolerancia a la ambigüedad: capacidad para resistir durante mucho tiempo la insolubilidad de un problema, sin cejar en su trabajo o intento por superarlo.
  • Fluidez de ideas, para llegar cada vez más cerca y más al fondo del problema que se analiza hasta dar con la solución adecuada.
  • Flexibilidad para llegar a la solución del problema desde diferentes puntos de vista.
  • Originalidad en la creación de ideas.
  • Sensibilidad para los problemas: Buscar nuevos problemas y nuevas posibilidades, considerando los viejos problemas desde un ángulo nuevo.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Dominio de Product & Service Design.
  • Conocimiento de las técnicas de priorización.
  • Uso de las herramientas de Validation Board y Value Proposition Canvas.
  • Asimilación de las técnicas de desarrollo de concepto.
  • Profundización en los principios de UX.
  • Familiarización con el Lean Startup, el prototipado y la validación de hipótesis. Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP).

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Curiosidad: para conocer lo que los clientes realmente necesitan hay que indagar, hacer averiguaciones y preguntarles directamente por su punto de vista.
  • Habilidad de escuchar activamente: cuando los clientes están hablando, no es suficiente el mantener un respetuoso silencio, sino que hay que tener una mente abierta y al 100% de rendimiento para, descubrir las mejores maneras de ofrecer lo que necesitan.
  • Capacidad para presentar soluciones específicas para las necesidades detectadas.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Definición de un buen producto.
  • Asimilación de la importancia de pensar desde el punto de vista del usuario.
  • Dominio del ciclo de vida del producto digital.
  • Familiarización con el prototipado de personas, contenidos y diseño.
  • Asunción de la importancia del user testing continuo.
  • Optimización continua de producto.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Curiosidad: para conocer lo que los clientes realmente necesitan hay que indagar, hacer averiguaciones y preguntarles directamente por su punto de vista.
  • Habilidad de escuchar activamente: cuando los clientes están hablando, no es suficiente el mantener un respetuoso silencio, sino que hay que tener una mente abierta y al 100% de rendimiento para descubrir las mejores maneras de ofrecer lo que necesitan.
  • Capacidad para presentar soluciones específicas para las necesidades detectadas.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Comprensión del paso del product-market fit al product-growth.
  • Definición de la estrategia y dirección de productos.
  • Aproximación a la visión de Producto y OKRs.
  • Dominio de las técnicas y frameworks para la definición de una estrategia.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Capacidad para traducir, manipular y comprender las perspectivas de los clientes, utilizándolas para crear una estrategia comercial sólida.
  • Dominio de herramientas que garanticen la identificación, seguimiento y notificación de indicadores clave.
  • Especialista en comunicación interna y en gestión del cambio para impulsar una estrategia organizativa basada en el compromiso y la motivación.
  • Creación de textos convincentes para diferentes audiencias con diversos tonos y extensiones, basados en contenidos concisos, atractivos y focalizados.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Conocimiento del proceso: De la visión al roadmap.
  • ¿Por qué la existencia de un producto?
  • ¿Cómo se alcanza la visión del producto?
  • ¿Qué necesidades se deben resolver?
  • Aplicación de técnicas de roadmapping.
  • Utilización de metodología Ágil para el desarrollo de proyectos iterativos.
  • Aplicación de técnicas de priorización.
  • Descubrimiento, identificación y validación de necesidades.
  • Diseño de hipótesis y validación.
  • Evaluación y priorización de funcionalidades.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Comunicación de manera clara tanto verbalmente como por escrito, en relación a la necesidad del producto y a sus detalles.
  • Organización y sistematización en la información recogida.
  • Creatividad para pensar en nuevas formas de resolver problemas, de desarrollar procesos efectivos de tomas de decisión y de comunicación con los integrantes del equipo de trabajo.
  • Habituado a la toma de decisiones y estrategias a largo plazo al igual que a trabajar en función de los objetivos del equipo y las metas generales.
  • Capacidad de análisis.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Manejo de las metodologías ágiles: SCRUM y DevOps.
  • Conocimiento del proceso de desarrollo de producto en Agile.
  • Medición del rendimiento de SCRUM y DevOps mediante las métricas clave.
  • Conocimiento de los sprints de desarrollo en Agile.
  • Dominio de los fundamentos de Agile Tech Stack.
  • Aproximación al Lean Leadership.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Comunicación de manera clara tanto verbalmente como por escrito, en relación a la necesidad del producto y a sus detalles.
  • Organización y sistematización en la información recogida.
  • Creatividad para pensar en nuevas formas de resolver problemas, de desarrollar procesos efectivos de tomas de decisión y de comunicación con los integrantes del equipo de trabajo.
  • Habituado a la toma de decisiones y estrategias a largo plazo al igual que a trabajar en función de los objetivos del equipo y las metas generales.
  • Capacidad de análisis.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Aplicación de la Growth Hacking Methodology.
  • Comprensión de los fundamentos de la analítica de producto.
  • Usos de las herramientas de analítica.
  • Conocimiento de la experimentación rápida.
  • Familiarización con Lean Analytics, Google Analytics, AB Testing, …
  • Comprensión de la analítica digital basada en el comportamiento.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Capacidad para traducir, manipular y comprender las perspectivas de los clientes, utilizándolas para crear una estrategia comercial sólida.
  • Dominio de herramientas que garanticen la identificación, seguimiento y notificación de indicadores clave.
  • Especialista en comunicación interna y en gestión del cambio para impulsar una estrategia organizativa basada en el compromiso y la motivación.
  • Creación de textos convincentes para diferentes audiencias con diversos tonos y extensiones, basados en contenidos concisos, atractivos y focalizados.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Optimización de las fases de estrategias Growth:
  • Activación.
  • Conversión.
  • Retención.
  • Fidelización.
  • Validación de Propuestas de valor, el Modelo de negocio, el onboarding y el UX.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Capacidad para traducir, manipular y comprender las perspectivas de los clientes, utilizándolas para crear una estrategia comercial sólida.
  • Dominio de herramientas que garanticen la identificación, seguimiento y notificación de indicadores clave.
  • Especialista en comunicación interna y en gestión del cambio para impulsar una estrategia organizativa basada en el compromiso y la motivación.
  • Creación de textos convincentes para diferentes audiencias con diversos tonos y extensiones, basados en contenidos concisos, atractivos y focalizados.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Viralización mediante Growth Machines.
  • Fases
  • Técnicas.
  • Cómo implementar Growth hacking en adquisición.
  • Prácticas no recomendables.
  • Estrategias más recomendadas.
  • Fundamentos de Marketing Automation.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Extremadamente analítico, ya que tiene que ser capaz de entender rápidamente si sus experimentos están dando buenos resultados o no.
  • Creativo, ya que es necesario que constantemente tenga ideas innovadoras, tiene que ser capaz de diseñar estrategias de crecimiento que consigan resultados espectaculares, y para eso es necesario que sea una persona curiosa.
  • Ágil, ya que es necesario que sea capaz de validar rápidamente si sus experimentos están funcionando bien o no.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Impulso de habilidades digitales:

  • Liderazgo participativo.
  • Gestión del cambio.
  • Inteligencia emocional.
  • Storytelling
  • Creación de marca personal.
  • Comunicación y negociación en entornos digitales.

Comprensión de las competencias necesarias para el nuevo entorno digital:

  • La influencia digital.
  • La colaboración en el entorno.
  • La integración de la diversidad.
  • La gestión emocional.
  • La agilidad en toma de decisiones.
  • La anticipación en contextos digitales.
  • La flexibilidad para la transformación.
  • La asunción de incertidumbre y riesgos.
  • La elaboración, gestión y difusión de contenidos.

Conocimiento de las herramientas imprescindibles para:

  • El trabajo colaborativo.
  • El trabajo en remoto.
  • La gestión de proyectos.
  • Automatización de flujos de trabajo.
  • Práctica en las claves del trabajo en equipo y de la productividad en remoto.
  • Fomento del liderazgo participativo y la gestión del cambio.
  • Dominio de la comunicación y la negociación en entornos digitales.
  • Práctica del modelo de competencias para el entorno digital.
  • Elaboración y gestión de la marca personal desde la importancia del storytelling.
Descargar Temario

Descripción

La Gestión de Productos Digitales o Digital Product Management se centra en conceptualizar, desarrollar y gestionar productos dentro de un entorno digital, centrado sobre todo en productos y servicios que están en plataformas digitales, como aplicaciones móviles, páginas web…

El trabajo del Digital Product Manager se centra en idear, crear y gestionar productos digitales durante todo su ciclo de vida para obtener la optimización óptima de los productos. Las metodologías ágiles y el design thinking se convierten en dos pilares fundamentales para el desarrollo eficaz y adaptable de productos digitales.

Es de gran importancia el trabajo que hace el Digital Product Manager en la toma de decisiones estratégicas para los productos como puedan ser tomar decisiones estratégicas, identificar oportunidades del mercado, implementar metodologías ágiles en el trabajo diario para aumentar la eficiencia en la entrega de productos o diseñar y mejorar la experiencia del usuario final.

La gestión de productos digitales se implica en estos desde la fase de concepción hasta la optimización continua, teniendo en cuenta las demandas cambiantes del mercado digital a las que se busca dar respuesta. De esta forma, se unen los aspectos del desarrollo de productos, la estrategia empresarial, el diseño de la experiencia del usuario y las metodologías ágiles para que los productos digitales creados sean efectivos y que encajen dentro de las necesidades de nuestros clientes y usuarios.

El máster en Digital Product Manager online es una gran oportunidad para quienes quieran destacar y sobresalir en la industria digital. A través de aprender a dominar las herramientas necesarias podrás conseguir el éxito de tus productos y gestionar su ciclo de vida de forma estratégica.

Objetivos

Desarrollo de la creatividad con técnicas de ideación de procesos como el Design Thinking dando soluciones disruptivas a problemas y necesidades reales. Conocer problemas y necesidades reales para identificar oportunidades de innovación. Crear propuestas de valor según estas ideas para que puedan ser negocios viables con una orientación customer-centric.

Conocer la realidad estratégica de los negocios de productos digitales, crear la estrategia de los productos según OKRs. Saber cómo orientar los productos hacia lo esencial conociendo las fases clave del proceso. Conocer la metodología Agile (SCRUM y DevOps).

Definir la estrategia de growth sobre nuestro objetivo clave de negocio, definir los KPIs y medir nuestro éxito a través de una herramienta de analítica digital. Conocer qué es el Growth Hacking para implementar Hacks de conversión y fidelización en nuestros productos. Dominar los frameworks de growth para impulsar las métricas de adquisición de un producto digital. Conocer el nuevo entorno laboral VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity & Ambiguity) para dominar herramientas de trabajo en red, colaborativas y ágiles además de habilidades y competencias para ser competitivo en el nuevo entorno digital.

Público

Este máster Digital Product Manager se dirige a profesionales de la gestión de productos digitales que quieran adaptarse a las nuevas técnicas y métodos de desarrollo de productos ágiles. También se enfoca en profesionales de trabajen con metodologías ágiles y quieran ampliar sus conocimientos en la estrategia de productos digitales.

Temario

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Asunción de las bases del Design Thinking.
  • Aproximación a las técnicas de investigación existentes.
  • Comprensión de la importancia de identificar y validar oportunidades para lanzar productos de éxito.
  • Conocimiento de las técnicas de creatividad más habituales; así como las técnicas de ideación y pensamiento creativo con más aplicación al mundo del negocio.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Tolerancia a la ambigüedad: capacidad para resistir durante mucho tiempo la insolubilidad de un problema, sin cejar en su trabajo o intento por superarlo.
  • Fluidez de ideas, para llegar cada vez más cerca y más al fondo del problema que se analiza hasta dar con la solución adecuada.
  • Flexibilidad para llegar a la solución del problema desde diferentes puntos de vista.
  • Originalidad en la creación de ideas.
  • Sensibilidad para los problemas: Buscar nuevos problemas y nuevas posibilidades, considerando los viejos problemas desde un ángulo nuevo.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Dominio de Product & Service Design.
  • Conocimiento de las técnicas de priorización.
  • Uso de las herramientas de Validation Board y Value Proposition Canvas.
  • Asimilación de las técnicas de desarrollo de concepto.
  • Profundización en los principios de UX.
  • Familiarización con el Lean Startup, el prototipado y la validación de hipótesis. Construcción de un Producto Mínimo Viable (MVP).

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Curiosidad: para conocer lo que los clientes realmente necesitan hay que indagar, hacer averiguaciones y preguntarles directamente por su punto de vista.
  • Habilidad de escuchar activamente: cuando los clientes están hablando, no es suficiente el mantener un respetuoso silencio, sino que hay que tener una mente abierta y al 100% de rendimiento para, descubrir las mejores maneras de ofrecer lo que necesitan.
  • Capacidad para presentar soluciones específicas para las necesidades detectadas.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Definición de un buen producto.
  • Asimilación de la importancia de pensar desde el punto de vista del usuario.
  • Dominio del ciclo de vida del producto digital.
  • Familiarización con el prototipado de personas, contenidos y diseño.
  • Asunción de la importancia del user testing continuo.
  • Optimización continua de producto.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Curiosidad: para conocer lo que los clientes realmente necesitan hay que indagar, hacer averiguaciones y preguntarles directamente por su punto de vista.
  • Habilidad de escuchar activamente: cuando los clientes están hablando, no es suficiente el mantener un respetuoso silencio, sino que hay que tener una mente abierta y al 100% de rendimiento para descubrir las mejores maneras de ofrecer lo que necesitan.
  • Capacidad para presentar soluciones específicas para las necesidades detectadas.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Comprensión del paso del product-market fit al product-growth.
  • Definición de la estrategia y dirección de productos.
  • Aproximación a la visión de Producto y OKRs.
  • Dominio de las técnicas y frameworks para la definición de una estrategia.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Capacidad para traducir, manipular y comprender las perspectivas de los clientes, utilizándolas para crear una estrategia comercial sólida.
  • Dominio de herramientas que garanticen la identificación, seguimiento y notificación de indicadores clave.
  • Especialista en comunicación interna y en gestión del cambio para impulsar una estrategia organizativa basada en el compromiso y la motivación.
  • Creación de textos convincentes para diferentes audiencias con diversos tonos y extensiones, basados en contenidos concisos, atractivos y focalizados.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Conocimiento del proceso: De la visión al roadmap.
  • ¿Por qué la existencia de un producto?
  • ¿Cómo se alcanza la visión del producto?
  • ¿Qué necesidades se deben resolver?
  • Aplicación de técnicas de roadmapping.
  • Utilización de metodología Ágil para el desarrollo de proyectos iterativos.
  • Aplicación de técnicas de priorización.
  • Descubrimiento, identificación y validación de necesidades.
  • Diseño de hipótesis y validación.
  • Evaluación y priorización de funcionalidades.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Comunicación de manera clara tanto verbalmente como por escrito, en relación a la necesidad del producto y a sus detalles.
  • Organización y sistematización en la información recogida.
  • Creatividad para pensar en nuevas formas de resolver problemas, de desarrollar procesos efectivos de tomas de decisión y de comunicación con los integrantes del equipo de trabajo.
  • Habituado a la toma de decisiones y estrategias a largo plazo al igual que a trabajar en función de los objetivos del equipo y las metas generales.
  • Capacidad de análisis.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Manejo de las metodologías ágiles: SCRUM y DevOps.
  • Conocimiento del proceso de desarrollo de producto en Agile.
  • Medición del rendimiento de SCRUM y DevOps mediante las métricas clave.
  • Conocimiento de los sprints de desarrollo en Agile.
  • Dominio de los fundamentos de Agile Tech Stack.
  • Aproximación al Lean Leadership.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Comunicación de manera clara tanto verbalmente como por escrito, en relación a la necesidad del producto y a sus detalles.
  • Organización y sistematización en la información recogida.
  • Creatividad para pensar en nuevas formas de resolver problemas, de desarrollar procesos efectivos de tomas de decisión y de comunicación con los integrantes del equipo de trabajo.
  • Habituado a la toma de decisiones y estrategias a largo plazo al igual que a trabajar en función de los objetivos del equipo y las metas generales.
  • Capacidad de análisis.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Aplicación de la Growth Hacking Methodology.
  • Comprensión de los fundamentos de la analítica de producto.
  • Usos de las herramientas de analítica.
  • Conocimiento de la experimentación rápida.
  • Familiarización con Lean Analytics, Google Analytics, AB Testing, …
  • Comprensión de la analítica digital basada en el comportamiento.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Capacidad para traducir, manipular y comprender las perspectivas de los clientes, utilizándolas para crear una estrategia comercial sólida.
  • Dominio de herramientas que garanticen la identificación, seguimiento y notificación de indicadores clave.
  • Especialista en comunicación interna y en gestión del cambio para impulsar una estrategia organizativa basada en el compromiso y la motivación.
  • Creación de textos convincentes para diferentes audiencias con diversos tonos y extensiones, basados en contenidos concisos, atractivos y focalizados.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Optimización de las fases de estrategias Growth:
  • Activación.
  • Conversión.
  • Retención.
  • Fidelización.
  • Validación de Propuestas de valor, el Modelo de negocio, el onboarding y el UX.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Capacidad para traducir, manipular y comprender las perspectivas de los clientes, utilizándolas para crear una estrategia comercial sólida.
  • Dominio de herramientas que garanticen la identificación, seguimiento y notificación de indicadores clave.
  • Especialista en comunicación interna y en gestión del cambio para impulsar una estrategia organizativa basada en el compromiso y la motivación.
  • Creación de textos convincentes para diferentes audiencias con diversos tonos y extensiones, basados en contenidos concisos, atractivos y focalizados.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

  • Viralización mediante Growth Machines.
  • Fases
  • Técnicas.
  • Cómo implementar Growth hacking en adquisición.
  • Prácticas no recomendables.
  • Estrategias más recomendadas.
  • Fundamentos de Marketing Automation.

HABILIDADES DE GESTIÓN, PERSONALES Y SOCIALES

  • Extremadamente analítico, ya que tiene que ser capaz de entender rápidamente si sus experimentos están dando buenos resultados o no.
  • Creativo, ya que es necesario que constantemente tenga ideas innovadoras, tiene que ser capaz de diseñar estrategias de crecimiento que consigan resultados espectaculares, y para eso es necesario que sea una persona curiosa.
  • Ágil, ya que es necesario que sea capaz de validar rápidamente si sus experimentos están funcionando bien o no.

CONOCIMIENTO / CAPACIDADES COGNITIVAS Y PRÁCTICAS

Impulso de habilidades digitales:

  • Liderazgo participativo.
  • Gestión del cambio.
  • Inteligencia emocional.
  • Storytelling
  • Creación de marca personal.
  • Comunicación y negociación en entornos digitales.

Comprensión de las competencias necesarias para el nuevo entorno digital:

  • La influencia digital.
  • La colaboración en el entorno.
  • La integración de la diversidad.
  • La gestión emocional.
  • La agilidad en toma de decisiones.
  • La anticipación en contextos digitales.
  • La flexibilidad para la transformación.
  • La asunción de incertidumbre y riesgos.
  • La elaboración, gestión y difusión de contenidos.

Conocimiento de las herramientas imprescindibles para:

  • El trabajo colaborativo.
  • El trabajo en remoto.
  • La gestión de proyectos.
  • Automatización de flujos de trabajo.
  • Práctica en las claves del trabajo en equipo y de la productividad en remoto.
  • Fomento del liderazgo participativo y la gestión del cambio.
  • Dominio de la comunicación y la negociación en entornos digitales.
  • Práctica del modelo de competencias para el entorno digital.
  • Elaboración y gestión de la marca personal desde la importancia del storytelling.
Descargar Temario

100% BONIFICABLE FUNDAE

  • Duración: 16 semanas
  • Bonificable para Empleados
  • Ejercicios prácticos
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  • Propuestas de valor únicas, al estar basadas en los clientes y ser siempre innovadoras, todas las propuesta son diferentes
  • Desarrollo creativo, a través del Design Thinking se impulsa la creatividad en la creación de productos digitales
  • Visión estratégica, el Digital Product Management nos da una visión estratégica de los negocios